一、生(shēng)産集約化(huà)程度低，上(shàng)不了規模(mó)。以懸架彈(dan)簧為例，産(chan)量最大🤞的(de)企業每年(nian)隻生産100多(duō)萬件，全國(guó)所有企業(yè)産量加在(zài)一起尚不(bú)及日本NHK一(yi)家的年産(chǎn)量。由于集(ji)約化程度(dù)低，造成⚽一(yī)部分企業(yè)生産能力(li)放空，另一(yī)部分企業(yè)重複投入(ru)，形成資源(yuán)浪費。
二、企(qi)業規模小(xiao)，彈簧機械(xie)全行業約(yuē)有1600家彈簧(huáng)廠，其中大(dà)部分是私(si)人辦的民(min)營企業，全(quan)行業從業(yè)人員約為(wéi)3萬人，行業(yè)中規模最(zuì)大的中國(guo)彈簧廠具(jù)有員🥵工900多(duo)名，全行業(yè)企業平均(jun1)規模不到(dào)20人，是典型(xíng)的以小企(qǐ)業為主的(de)行業。企業(yè)的固定資(zi)産相💃關懸(xuán)殊。最🌏小的(de)個體企業(ye)固定資産(chǎn)僅數萬元(yuán)，而最大的(de)企業達數(shu)億元。行業(yè)🙇🏻平均勞動(dong)生産率不(bu)到7萬元，還(hai)屬于勞動(dòng)密集🤞和手(shou)工操作占(zhan)主要地位(wèi)的行業。
三(sān)、相關行業(ye)對彈簧行(hang)業支撐力(li)不足，彈簧(huáng)生産不能(néng)🛀🏻缺少原材(cái)料、彈簧設(shè)備制造業(ye)的支撐，而(ér)這兩方面(mian)恰㊙️恰是弱(ruo)項，國内原(yuán)材料質量(liang)不高已衆(zhong)所周知，設(she)備水平的(de)差距亦為(wéi)人所共知(zhī)，相比國外(wài)企業不僅(jǐn)能就地⭕取(qǔ)材，有規模(mo)的同行如(ru)日本中央(yāng)發條、韓⭐國(guó)大圓鋼業(ye)、德國克虜(lǔ)伯M&B都有自(zi)己的線材(cái)加工生産(chǎn)線。僅原材(cai)料一項國(guo)外同行己(jǐ)占了先機(jī)。
四、産品結(jie)構雷同導(dǎo)緻市場過(guo)度競争，價(jia)格跳水的(de)結果🔴是兩(liang)敗俱傷，最(zuì)典型的數(shù)摩托車彈(dan)簧價格一(yi)降再降，目(mu)前已接近(jin)原材料成(cheng)本，不少企(qi)業已無利(li)可圖，被迫(po)退出該領(lǐng)域，激烈的(de)價格競争(zhēng)直接的後(hou)果是導緻(zhì)産品質量(liang)下降，企業(yè)效益滑坡(po),企業缺少(shǎo)發展所必(bì)須的資金(jīn)積累,設備(bei)無力更新(xin)，企業的發(fā)展沒有後(hòu)勁。
五、缺少(shao)參與同步(bu)開發的機(jī)會，國外汽(qi)車行業普(pu)遍采👨❤️👨取零(líng)部件與整(zheng)車同步開(kāi)發的模式(shi)，零部件廠(chǎng)通📐過協同(tong)開💁發，不僅(jin)可以獲得(de)寶貴的開(kai)發經驗，還(hai)可🔞借此機(jī)會設置技(ji)術壁壘，以(yi)專🌈利、知識(shí)産權等種(zhǒng)種名義防(fáng)止其它企(qi)業染指相(xiàng)同産品的(de)研發、生産(chan)。但📐我國當(dāng)前汽🌈車絕(jué)大多數是(shì)國外引進(jìn)機型，在産(chǎn)品🧑🏾🤝🧑🏼開發、認(rèn)可方面🌐處(chu)處受到制(zhi)掣。
六、由于(yu)新的彈簧(huáng)企業不斷(duan)産生，價格(gé)競争的白(bái)熱化，相當(dang)一部分老(lao)的國營和(he)集體所有(yǒu)制企業因(yīn)為體制，曆(li)史包袱和(hé)設📐備陳舊(jiù)等原因，難(nan)以和新的(de)民營企業(yè)相抗衡，這(zhè)部分企業(yè)經營困難(nán)，目前正通(tong)過出售和(he)股份制改(gai)造來擺脫(tuō)困境，其中(zhōng)如有的彈(dan)簧廠已改(gǎi)制為股份(fen)制企業，另(lìng)一些目前(qián)經營尚可(kě)的企業未(wei)雨綢缪㊙️也(ye)正在改制(zhi)中🏃🏻。與此相(xiang)反，某些🍓已(yi)經完成了(le)原始積累(lèi)的民營企(qi)業則雄心(xīn)勃勃，正在(zài)謀🈲劃新的(de)發展規劃(hua)，以求提高(gāo)企業的産(chan)品檔次和(he)競🈲争能力(lì)。
關鍵詞：彈(dàn)簧
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